據中國石化新聞網(wǎng)報道：長(cháng)慶油田今年已實(shí)現年產(chǎn)油氣當量在4500萬(wàn)噸，長(cháng)慶油田實(shí)現“西部大慶”的建設目標已指日可待。
長(cháng)慶油田管理開(kāi)發(fā)的鄂爾多斯盆地，屬于典型的“低滲、低壓、低豐度”油氣藏，被國際多家權威機構斷定為沒(méi)有開(kāi)發(fā)效益的邊際油氣田。多年來(lái)，幾代長(cháng)慶石油人秉持“我為祖國獻石油”的核心價(jià)值觀(guān)，與“三低”油氣藏的嚴峻現實(shí)斗，與傳統的思想觀(guān)念斗，矢志不渝，奮力拼搏，在被稱(chēng)為*難題的“三低”油氣田上創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
2003年，長(cháng)慶油田年產(chǎn)油氣當量突破1000萬(wàn)噸后，長(cháng)慶石油人面對老油田穩產(chǎn)難度大等一系列問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，緊盯“磨刀石”，努力將制約“三低”油氣田高效發(fā)展的瓶頸問(wèn)題作為*徹底的攻克目標，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和深化改革，在鄂爾多斯盆地大打油氣勘探開(kāi)發(fā)攻堅戰。
通過(guò)實(shí)施勘探開(kāi)發(fā)一體化策略，長(cháng)慶油田不但發(fā)現了一個(gè)個(gè)新的油氣層位和區塊，保證了油氣探明儲量的穩定持續增長(cháng)，而且將油田勘探開(kāi)發(fā)周期由原來(lái)的5年至8年縮短到目前的2年至3年，有些區塊甚至實(shí)現了當年勘探、當年建產(chǎn)、當年開(kāi)發(fā)。特別是長(cháng)慶油田將蘇里格氣田和超低滲透油藏開(kāi)發(fā)作為上產(chǎn)主攻方向后，推動(dòng)了油氣當量的跨越式增長(cháng)。目前，蘇里格氣田日產(chǎn)氣量升至4970萬(wàn)立方米，超低滲區域日產(chǎn)原油突破2萬(wàn)噸，5年多時(shí)間就建成年產(chǎn)180億立方米的蘇里格大氣田和年產(chǎn)800萬(wàn)噸能力的超低滲油田。
創(chuàng )新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。長(cháng)慶油田全面推行“標準化設計、模塊化建設、數字化管理、市場(chǎng)化運作”的“四化”管理模式，實(shí)現傳統工業(yè)向新型工業(yè)化的成功轉型。依靠標準化設計和模塊化建設，這個(gè)公司創(chuàng )造年鉆井8000多口、進(jìn)尺2000多萬(wàn)米，平均一周完鉆1口2000米深的油井，15天完鉆1口3000米深的氣井，3個(gè)月建成1座集氣站，6個(gè)月建成1座天然氣處理廠(chǎng)的發(fā)展速度，油氣田建設質(zhì)量和水平不斷提高。
長(cháng)慶油田依靠市場(chǎng)配置資源，在設備不進(jìn)、人員不增的情況下，形成有千余臺設備、20多萬(wàn)名員工參加的近年來(lái)中國石油*大規模的石油會(huì )戰。數字化管理的實(shí)施，促使勞動(dòng)組織構架發(fā)生革命性變革。如傳統的采油方法需要經(jīng)過(guò)油井、增壓站、轉油站等多個(gè)環(huán)節，百萬(wàn)噸規模生產(chǎn)能力全過(guò)程管理需要3000多人，而現在簡(jiǎn)化管理單元，實(shí)現扁平化管理后只需要1000多人。
隨著(zhù)油田開(kāi)發(fā)規模進(jìn)一步擴大，長(cháng)慶油田加大對頁(yè)巖氣、致密油藏開(kāi)發(fā)的攻關(guān)力度。截至目前，長(cháng)慶油田共完鉆水平井580口。其中，今年完鉆水平井374口，平均單井鉆遇油層617.1米，油層鉆遇率為92.6%。
